在雄安新区启动区，一座地标性超高层建筑的施工正进入关键阶段。与以往不同的是，项目业主办公室的墙上挂着一张特殊的证书——。项目经理王建国告诉记者：“这张证书帮我们解决了跨专业协调的难题，工期比原计划缩短了15%。”
这张证书的背后，是一场关乎我国建筑业转型升级的深刻变革。随着“放管服”改革持续深化，国家大力推行全过程工程咨询服务模式，旨在破解传统工程咨询“碎片化、低效率”的顽疾。作为该领域的权威认证，CCFC全过程工程咨询服务认证正成为衡量企业服务能力的“国家标准尺”，引领行业向专业化、集成化方向迈进。
“过去企业‘拿项目靠资质，管项目靠经验’，现在必须向‘拼服务、拼管理’转变。”住房和城乡建设部建筑市场监管司相关负责人接受记者采访时，道出了改革的核心逻辑。
这一转变始于2019年。国务院办公厅印发《全国深化“放管服”改革优化营商环境电视电话会议重点任务分工方案》，明确提出压减三分之一以上工程建设领域资质类别，推动市场从“政府认定”向“企业竞争”转型。2020年，住建部发布《建设工程企业资质管理制度改革方案》，进一步要求强化企业信用、技术和管理能力考核。
政策组合拳下，第三方认证的价值迅速凸显。国信正通（CCFC）认证中心数据显示，截至2023年8月，全国已有2146家企业通过认证，其中壹级认证企业承接国家级重点项目占比达63%。
记者在CCFC认证审核现场看到，一场特殊的“考试”正在进行。某省级设计院的申报材料被铺满长桌，审核组不仅核查资质文件，更聚焦企业真实能力：
“认证不是‘走过场’，而是对企业服务体系的全面‘解剖’。”CCFC认证技术委员会主任解释。认证标准严格对标《全过程工程咨询服务管理标准》（T/CCTA 0024-2020），涵盖8大类126项指标，甚至细化到“项目负责人年均继续教育学时”。
在深圳前海深港现代服务业合作区，某公司公司凭借CCFC壹级认证，击败多家国际巨头，拿下某跨境基建项目的全过程咨询合同。记者在其指挥中心看到，BIM（建筑信息模型）平台上，来自勘察、设计、施工等方的数据实时碰撞，系统自动预警冲突点。
“过去各环节数据‘打架’，现在通过认证要求的标准化流程，问题发现率提升80%。”公司总经理周先生算了一笔账：认证后企业跨省项目中标率提高47%，单个项目人员成本下降35%。
中小企业的转型更具代表性。山东某建咨询公司曾受困于“小散弱”困境，2022年通过CCFC叁级认证后，联合区域内6家企业组建服务联盟，共享人才库与数字平台。“我们现在能承接过去不敢想的EPC项目，年营收增长了两倍。”董事长陈先生说。
认证的辐射效应正在显现。中国建筑业协会统计显示，在CCFC获证企业参与的项目中：
更深远的影响在于行业生态的重构。在浙江，住建部门将认证结果纳入工程咨询招标评分体系；在粤港澳大湾区，行业协会联合CCFC搭建跨区域认证互认平台；在“一带一路”沿线，中老铁路、埃及新首都等项目招标书中，CCFC认证与FIDIC证书门徒代理注册并列成为硬性要求。
当前，我国建筑业总产值突破31万亿元，但“大而不强”的问题依然突出。全过程工程咨询服务认证的推广，恰与国家战略同频共振：
住建领域相关负责人表示：“十四五”期间将进一步完善认证体系，推动全过程咨询在民生工程、新基建等领域全面落地。
从高原铁路到深海能源项目，CCFC全过程工程咨询服务认证的标志，正出现在越来越多大国工程的现场。这张薄薄的证书，不仅承载着中国工程咨询行业打破传统桎梏的决心，更彰显了我国建筑业从“规模扩张”向“质量效益”转型的坚定步伐。在高质量发展的新征程上，以认证促升级、以标准提质量的实践，将继续为中国建造注入强劲动能。返回搜狐，查看更多