今天分享的是：_Lepaya：2025年AI时代人力资源战略指南报告（英文版）

　　这份Lepaya发布的2025年AI时代人力资源战略指南，核心指出企业AI落地的关键并非技术本身，而是以人为核心的战略实施，HR团队是引领企业AI转型的核心力量。当前全球企业虽巨资投入AI，但仅25%的举措实现预期投资回报，根源在于企业将AI视为技术问题，忽视了人的核心作用，引发了投资回报滞后、员工培训缺失、领导层决策失误等一系列问题，进而导致员工抵触、生产力受扰、人才流失等连锁反应，而成功的AI落地本质是赋能员工而非替代员工。

　　HR之所以能成为AI转型的天然领导者，源于其四大独特优势：搭建员工信任的能力、人才发展的专业积淀、战略变革管理的丰富经验，以及推动组织文化转型的专业技能，这些能力能有效解决AI落地中的人员适配、文化融合等核心问题。IBM、Coralogix、Duolingo三家企业的不同实践也印证了HR的关键作用，IBM裁撤HR岗位的短视行为、Coralogix通过人员重新配置实现AI无裁员落地、Duolingo因AI沟通不当引发公关危机，分别从反面和正面说明HR主导、人员导向的AI实施策略的重要性。

　　指南还提出了HR推动AI落地的五大实操策略：将AI与人力资源及商业战略深度绑定，锚定业务价值；搭建完善的AI治理与风险管理框架，筑牢合规与信任基础；夯实数据和技术根基，保障AI落地的硬件条件；为HR团队赋能并培育试错创新的思维，提升全员AI素养；试点高价值低风险的AI应用场景并量化商业价值，以小步快跑的方式推进落地。

　　此外，多位行业专家强调，HR引领AI转型需从自身做好AI准备，通过透明沟通缓解员工焦虑，培养员工适应力、批判性思维等AI无法替代的核心能力；同时要做好AI知识普及，以自身为表率推动转型，始终将人文关怀放在核心位置，避免员工过度依赖AI，注重培养人机协作、自适应学习等关键能力，让AI成为员工工作的助力而非替代者，最终实现技术与人力的协同发展。门徒注册登陆